René Turiaf, nouveau Président

René Turiaf entouré par les administrateurs, les bénévoles et les salariés lors des vœux de l’association, en janvier 2025, au tiers lieu Le Nautilus, à Perpignan.

Une vision humaniste et pragmatique

Un nouveau chapitre s’ouvre pour Habiter en terre catalane avec l’arrivée de René TURIAF à sa présidence en Octobre 2024. Succédant à Michel MERCADIE, qui a brillamment piloté la fusion entre la FDPLS et l’AIVS Se loger en terre catalane en 2018, René TURIAF apporte une vision à la fois humaniste et pragmatique du logement social et de l’insertion.

Après une année de transition en tant que Vice-Président, René TURIAF prend les rênes d’une association aux fondations solides, prête à relever de nouveaux défis. Fort d’un parcours riche et varié dans l’éducation nationale, le secteur associatif et la protection de l’enfance, ce “pur produit de l’école républicaine” comme il aime à se définir, aborde cette nouvelle responsabilité avec enthousiasme et détermination.

Dans cette interview, René TURIAF nous livre son parcours, sa vision pour l’association, et les valeurs qui guideront son action à la tête d’Habiter en terre catalane. Entre engagement social et gestion entrepreneuriale, il nous dévoile comment il compte poursuivre et amplifier la mission d’insertion par le logement, tout en préparant l’association aux défis de demain.

Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?

Je suis un pur produit de l’école républicaine. Issu d’un milieu modeste à Perpignan, j’ai bénéficié de l’ascenseur social grâce à mon travail et aux opportunités offertes par la République. J’ai commencé ma carrière dans l’Education nationale, me spécialisant dans l’accompagnement d’enfants atteints d’un handicap. J’ai ensuite évolué vers des postes de direction, notamment dans le secteur associatif.

Ces expériences m’ont permis de développer une vision à la fois sociale et entrepreneuriale.

Quelles sont les expériences qui vous ont le plus marqué ?

Chaque étape a été formatrice. D’abord enseignant puis directeur d’une SEGPA, avec une population majoritairement, gitane a été un défi passionnant. Ensuite, dans le secteur médico-social, j’ai été directeur pendant plus de dix ans de trois services accompagnant des enfants déficients auditifs, visuels et moteurs dans leur scolarité et leur quotidien. Enfin mon poste de directeur général dans une association de protection de l’enfance pendant 10 ans m’a beaucoup appris sur la gestion d’une entreprise du secteur associatif. Je rajouterai que 12 ans en tant que juge prud’homal m’ont aussi permis d’avoir une meilleure connaissance du monde de l’entreprise, des relations employeur-salarié. Ces expériences m’ont permis de développer une vision à la fois sociale et entrepreneuriale.

Je crois profondément au secteur associatif et à son rôle dans la société.

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre Habiter en terre catalane ?

J’adore les challenges, c’est le moteur de ma vie. Bien que le secteur du logement et de l’insertion soit nouveau pour moi, je n’ai pas hésité. Lorsque Michel Mercadier m’a proposé de rejoindre le Conseil d’administration d’Habiter en Terre Catalane, j’y ai vu une opportunité d’apprendre et de mettre mes compétences au service d’une cause importante. Je crois profondément au secteur associatif et à son rôle dans la société.

Je me définis au départ comme un chef d’orchestre qui doit faire que l’ensemble joue bien sa partition pour obtenir le meilleur.

Quelle est votre vision pour l’association ?

Il est important de rappeler que notre association n’est rien sans l’équipe technique, sans la qualité de la Direction et un Conseil d’Administration dynamique. Je me définis au départ comme un chef d’orchestre qui doit faire que l’ensemble (techniciens, Direction, administrateurs) joue bien sa partition pour obtenir le meilleur. Rappeler aussi que nous sommes dans une continuité de l’excellent travail fait par mon prédécesseur, Michel MERCADIE, tout en voulant apporter ma touche personnelle.

Il est crucial de préserver notre indépendance financière tout en restant fidèle à nos valeurs.

Je souhaite maintenir un équilibre entre notre mission sociale et notre efficacité en tant qu’entreprise associative. Il est crucial de préserver notre indépendance financière tout en restant fidèle à nos valeurs. Je veux aussi explorer de nouvelles pistes de développement, tout en restant ancré dans notre cœur de métier : le logement et l’accompagnement.

Quelles valeurs souhaitez-vous promouvoir ?

Le respect, l’humanisme et l’engagement sont au cœur de mon action. Ces valeurs guident mes décisions, même si parfois cela implique de faire des choix difficiles pour l’intérêt de l’association.

Un dernier mot pour conclure ?

Je suis honoré de cette responsabilité et conscient des défis qui nous attendent. Avec l’équipe d’Habiter en terre catalane, nous allons travailler ensemble pour renforcer notre impact social tout en assurant la pérennité de notre association.